關於室內遊樂設備的四大誤區

    近幾年，室內（nèi）遊樂設備的數目逐漸增多，人們越來越追求（qiú）麵（miàn）積更大、設（shè）備更精良（liáng）的遊樂設備，但（dàn）是並不是每（měi）家室內遊（yóu）樂場（chǎng）都能火爆，那麽究竟是為什麽呢？

    1、會員政策隻是“多（duō）買優惠”，缺乏顧客粘度。

    會員運營（yíng）是非常好（hǎo）的提高顧客粘度的方（fāng）案，但是因為對會員技術的理解和掌握有限（xiàn），現在遊樂場基本（běn）沒有（yǒu）成功會員體（tǐ）係操作。

    2、以“大”為競爭利器，一味的擴大（dà）麵積，而（ér）缺乏有（yǒu）力的布局（jú）規劃（huá）。

    遊樂設備生產廠家（jiā）擴大經營麵積是個選（xuǎn）擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效布（bù）局，充分發揮空（kōng）間、立麵，提高坪效。這樣的擴大，才（cái）是（shì）有力量的擴大，不然就是虛腫了。

    3、遊樂內容隻（zhī）是“傻玩（wán）”，缺乏競（jìng）爭差異化。

    與一個廣為所知的（de）文化（huà）形象做連接，是遊樂場與競（jìng）爭對手（shǒu）區隔（gé），快速提升知名度的非常（cháng）有效的（de）方式，而更重要的（de）是，通過深（shēn）挖文化形象所承載的（de）社會性及個性體現，並讓在遊樂過（guò）程中，新奇、快樂、潛移默化（huà）的感受，這種差異性將成為遊樂場在（zài）競爭中真正與競爭對手區隔，讓競爭對手無法（fǎ）趕超（chāo），同時給顧客帶來完美的購物（wù）體驗（yàn）的模式。希望已經意識到與文化形象做連接的本（běn）土遊樂設備生產廠家，在這方麵做更（gèng）深入的探索，這必將成為遊樂企業基業長（zhǎng）青的根本之路。

    4、隱蔽工程布線，不考（kǎo）慮設備更新（xīn）需求，新設（shè）備難（nán）於更新。

    遊樂場施工完（wán）成後，很少有經營者會重視留一張準確的隱蔽工程（chéng）施工圖，當然也更沒有在設（shè）計上做布（bù）線預留。這樣就導致如果進行設備更新，隻能更新（xīn）與原有設備近似的設備，這必然使遊樂園設備更新帶來（lái）的營銷效（xiào）果和顧客體驗效果大為降低。因此在遊樂（lè）場設計時，經營者從未來設備更新的便利性（xìng）出發，還（hái）是（shì）要投資一部分費用做（zuò）布線改造預留，這部分投資非常值得，將來的設備改造無須停業，而（ér）且可以進行任何規格及電力需求的改造，這樣將省去很大成（chéng）本而且新設備營銷成為階（jiē）段營銷的亮點，成為很好的聚客理由。